俗話說“良好的開端是成功的一半”,工程前期準備工作的好環將在很大程度上影響工程的順利開展。為此,在優秀組建工程項目管理隊伍外,還特意招集了其他項目部的優秀技術人員對本工程進行了全面、細致的分析,力爭使本項目管理人員能做到時時“成竹在胸”。具體施工如下:

針對本工程的施工特點,結合公司的實力,選定施工過類似工程,施工經驗豐富、組織能力強的項目部進場施工,目前已做好新的準備,一旦中標,立即進場施工。施工隊伍進場后,充分檢查“三通一平”工作,搭設好各種臨時設施,按施工現場實際情況合理布置施工用電線路。 施工所需的機械及各種儀器設備在正式使用前進行校驗和試用,以便工程中標后能及時進場。 做好施工所需原材料的采購進場和測試工作,所有進場材料先送樣品,經監理工程師確認后方可進場。 編寫詳細的實施性方案,組織技術管理人員及各工種負責人熟悉施工圖紙,做好技術交底工作,明確施工目標,及時進行施工平面范圍內的測量放樣工作,并將測量成果送至監理工程師代表復測核實。 做好職工上崗前各種質量、安全、文明施工意識的教育工作,保證工程開工的順利進行。